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2018年吉林市事业单位考试面试备考:面试题型

2018-08-02 09:43      文章来源:吉林华图

  面试题型

  常见的结构化面试题包括自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类等。

  (1)自我认知与职位匹配:自我认知指的是对自我的认知,评价的能力,是情商(EQ)的表现之一,自我认知是进行清晰的自我定位的基础,也是个人职业与事业生涯的起点。自我认知包括:认知自己的价值观、人生方向和目标,认知自己的性格特征,认清自己的优势和劣势,觉察自我的情绪变化等。自我认知类题型的一般考查要点包括:个人经历;个性特征;报考动机;工作计划等。

  例题:请你做一个自我介绍,并谈谈为什么报考这个岗位。

  (2)人际沟通:在一个有效的行政组织中,沟通五要素包括:建立良好的沟通制度;培养良好的沟通气氛;疏导畅通的沟通渠道;对事不对人的立场观念;有效的反馈和监督体系。

  人际沟通答题思路:态度—原因—化解—避免

  例题:你是单位里的一个新人,有的老同志经常刁难你排挤你,认为新人不行,你会怎么办?

  (3)组织管理:一般定义:对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。操作定义:依据目标,做出计划;看清各方面的关系,根据需要做出适当选择,及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。

  组织管理答题思路:一个帽子+三个环节:目的意义—准备组织—协调控制—总结提升

  例题:某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照,这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果,你要怎么调查?

  (4)应急应变:一般性突发事件的应急处理。主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。公共突发事件的应急处理。这里的公共突发事件指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

  应急应变类试题答题四步法:分析情况——确定任务——解决问题——总结提高

  例题:明天有一个专家座谈会,可今晚专家给你打电话说明天有事情来不了了。你怎么处理?

  (5)综合分析:从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行周密的分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。

  例题:温总理就十二五规划向农民、工人等征求意见,你怎么看?

(编辑:姜芃)

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