关于管理层次与管理幅度的讨论

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1.管理层次，亦称管理层级，是指组织的纵向等级结构和层级数目。管理层次是以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础的。(即纵向结构的领导关系)

2.管理幅度，又称控制幅度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。(即横向结构的管辖宽度)

3.管理层次、幅度与组织规模的关系：①在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成反比。即管理层级越多，管理幅度越窄;管理层级越少，管理幅度越宽。②在管理层次不变的前提下，管理幅度和组织规模成正比。③在管理幅度不变的前提下，管理层次和组织规模成正比。

【例1】下列说法错误的是( )。

A.在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成反比

B.在管理层次不变的前提下，管理幅度和组织规模成正比

C.在管理幅度不变的前提下，管理层次和组织规模成正比

D.管理层次、管理幅度、组织规模，三者相互独立

【答案】D

【解析】本题考查管理层次、幅度与组织规模的关系。关系：①在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成反比。②在管理层次不变的前提下，管理幅度和组织规模成正比。③在管理幅度不变的前提下，管理层次和组织规模成正比。故本题答案为D。

【例2】某公司设置1名董事长，董事长下设2名总经理，每个总经理分设3名部门经理，各部门经理分管4名员工。董事长的管理幅度是( )。

A.2

B.6

C.18

D.24

【答案】A

【解析】本题考查管理幅度。管理幅度，又称控制幅度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。即董事长直接管理2名总经理，管理幅度是2。故本题答案为A。

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