常识：关于组织激励形式，下列对应不当的是：

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关于组织激励形式，下列对应不当的是：

A.关心新成员心理健康，帮助其建立团队归属感——情感激励

B.创造机会让成员潜能得以释放、价值得以实现——荣誉激励

C.成员有好的表现，就及时加薪或给予奖金——物质激励

D.赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利——责任激励

解析

第一步，本题考查管理知识并选错误项。

第二步，①荣誉激励是一种终极的激励手段，它主要是把工作成绩与晋级、提升、选模范、评先进联系起来，以一定的形式或名义标定下来，主要的方法是表扬、奖励、经验介绍等。荣誉可以成为不断鞭策荣誉获得者保持和发扬成绩的力量，还可以对其他人产生感召力，激发比、学、赶、超的动力，从而产生较好的激励效果。②机会激励是指创造机会让员工潜能得以释放、价值得以实现。因此，B项是机会激励，不是荣誉激励。B项对应错误，但与题意相符，当选。

因此，选择B选项。

拓展

A项：感情激励指通过强化感情交流沟通，协调领导与员工的关系，让员工获得感情上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式。一个人平常表现的工作能力水平与经过激励可能达到的工作能力水平存在着50%左右的差异。这就要求企业经营管理者既要抓好各种规范化、制度化的“刚性管理”，又要注意各种随机性因素，注重感情的投入和交流，注重人际互动关系，充分发挥“情感激励”作用。因此，关心新成员心理健康，帮助其建立团队归属感对应情感激励。A项对应正确，但与题意不符，不当选。

C项：物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励有资金、奖品等，通过满足要求，激发其努力生产、工作的动机。它的出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要。因此，成员有好的表现，就及时加薪或给予奖金对应物质激励。C项对应正确，但与题意不符，不当选。

D项：责任激励是指通过赋予成员权力与明确承担责任，体现对责任人的重视和信任来激励下属。因此，赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利对应责任激励。D项对应正确，但与题意不符，不当选。

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