2012汝州事业单位面试一般计划组织类答题思路

　　2012平顶山汝州事业单位招聘人数275名，根据笔试成绩，按拟招聘人数1:2的比例从高分到低分确定参加面试人员，笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分的不得进入。面试采用结构化面试的方式进行，主要考察应试者的综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等。汝州事业单位即将来临，为了使广大考生高效备考汝州事业单位招聘，河南华图特精选面试资料。

　　(二)一般计划组织类答题思路

　　一个“帽子”+“三个环节”

　　一个帽子：重要性、意义;(事件帽子而不是过去的政治帽子)

　　三个环节：事前计划、事中实施、事后总结。

　　(1)事前计划阶段

　　了解领导意图，明确事件的主题或者活动的宗旨，做到心中有数;

　　调查研究，或集体讨论，或向上级汇报;

　　制定方案：方案原则与指导思想，内容主题、重要性及必要性、意义、目的、地点、时间、人员、经费、方法、步骤、措施、要求，以及不利因素与应急预案;

　　报批领导，根据领导指示做相应修改。

　　(2)事中实施阶段

　　组织实施：拟发通知，用电话或者文件形式通知到参会人员的单位;召开会议，成立组织，落实任务，明确分工;

　　宣传报道，透明公开，接受监督;做好会议的后勤服务工作;

　　协调指导，解决出现的新问题;

　　重大突发事件，请示汇报;

　　提出要求，督促检查;长效机制，常抓不懈。

　　(3)事后总结阶段

　　工作总结：肯定成绩，发扬优点;找出差距，改正不足;写好总结，报送领导，同时做好简报和信息的编写工作;

　　个人总结：发扬优点，改正不足，提升自我。

2012平顶山汝州事业单位招聘公告

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