2014年上半年市属事业单位考试面试真题及解析(7)
2、差额拨款事业单位
按差额比例，财政承担部分，由财政列入预算;单位承担部分，由单位在税前列支，如医院等。差额拨款单位的人员费用由国家财政拨款，其他费用自筹。这些单位的人员工资构成中固定部分为60%，非固定部分为40%。按照国家有关规定，差额拨款单位要根据经费自主程度，实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办法，促使其逐步减少国家财政拨款，向经费自收自支过渡。
3、自主事业单位
又称为自收自支事业单位，是国家不拨款的事业单位。自收自支事业单位作为事业单位的一种主要形式，由于不需要地方财政直接拨款，因而一些地方往往放松对它的管理，造成自收自支事业单位有不断膨胀的趋势。
事业单位待遇
一般的事业单位工作人员大体分为编制人员和非编制人员(非编制人员就是本单位自行外聘的人员，就象企业聘用一样，由单位自行规定其待遇，付给其工资，与地方财政没有关系)。所以，非编制人员的待遇不一定比编制人员差。目前多数改革后的事业单位对新进的人员，包括事业编制的人员在审查档案后，交给人才中心保管。另外国家也在积极推行事业单位人员雇佣制这将逐渐改变事业单位编与企业编的差距。
2014上海市市属事业单位面试真题--党员服务中心
1、 结合自身经验和岗位谈谈个人价值的实现?
【题型】自我认知
参考答案
个人价值包括自我价值和社会价值，自我价值是指能够满足自身生存需要，按美国心理学家马斯洛的需要层次理论，自我价值应满足基本的生活需要，安全需要，社交需要等，社会价值是指要通过对社会的贡献，服务他人，做一个对社会有用的人，自我价值和社会价值相互依存，一个人不能仅仅追求自我价值的实现，更应该把社会价值放在首位，正如马克思所说，一个人价值的大小不在于他拥有多少财富，为应该看他对社会的贡献。
在以前的生活和工作当中，首先通过自身的努力，寻找一份合适的工作，使自己不再依靠父母，而是能自食其力，让自己能够安身立命，为自己的生存奠定一定的物质基础，但同时，我在追求自身价值的同时，没有忘记社会价值，我一直参与各种社会公益活动，在工作之余，通过这些公益活动，不仅丰富了自己的生活，而在这些活动之中，我也体会了奉献的快乐，深感服务他人的重要性，在奉献的过程中得到他人的认可。
这次所报考的事业单位岗位是替国家从事公共事务管理的岗位，如果有幸进入新的工作岗位，那我就成为替国家从事公共事务的工作人员，这个工作的性质决定了在实现自我价值的同时，能够通过自己的工作，服务群众，奉献社会，在以后的工作中，我一定会实现个人价值，作为一位公职人员更应该把社会价值放在首位，按照中央的要求，时刻把人民群众的利益放在首位。
2、 城管和小贩的冲突，你怎么看?
参考答案
在城市化日益推进的今天，城市管理问题日益突出，随之而来的城管和摊贩发生冲突的事件也越来越多，对于这个问题应该客观全面的看待，不能不加思索地归罪于任何一方，出现这个问题的原因是多方面的，既有城管执法的问题，又有城市规划的问题，还有城市化过程中就业的问题等等。
目前国内普遍出现的小贩与城管之间的暴力，提出的是如何平衡底层生存和城市秩序的问题。我们要从城市管理制度的安排设计上，用公正的秩序为底层社会提供一个可以为人们容忍和信赖的基本生存空间，在这个空间里普通人可以通过合法而正当的方式解决所遭遇的困境。
一是要树立现代城市管理以人为本的发展理念，从城市规划这个源头入手，对城市各种功能分区合理规划，增加各类便民服务摊点，减免税费，降低小商贩的从业门槛。与此同时，要对小摊贩进行卫生、安全等方面的管理和教育，把解决马路市场回潮、垃圾清运抛洒、城市街道保洁等作为工作的重点，纠正和处罚各种不文明行为，最大限度地避免因乱设摊点而带来的副效应。这样一来，既能解决很多人的就业问题，也不影响文明城市的创建。在一些发达国家，小摊经营证照的办理非常便捷，小摊贩还可以依据规定的渠道申请补助、贷款和减免税。管理部门的工作，就是依据法律，不断解决被管理者所遇到的有关公共问题，如通路、通水、通电、垃圾处理、环境保护、行业技术培训等，类似做法值得借鉴。
二是要通过整合多头管理权责交叉、重复执法和行政机构膨胀的执法队伍。组建新的城市管理综合执法部门，进行统一管理。必须对现有人员进行相关法律法规和城市服务功能的教育，对他们进行以人为本的社会主义道德教育。要通过培训不断提高他们的素质和服务、管理水平，真正实现城市文明的发展为了人民、依靠人民，发展成果由人民共享的目标。小商小贩是加快城市化进程的必然产物，是进城农民和草根市民的合法谋生手段，是缓解社会就业压力，减少贫富分化的一种途径，政府理应支持保护。我们不应因为他们的经营活动影响了街道卫生、交通顺畅，以及附近居民的睡眠，就夺走他们的生产工具，把他们永远地推向城市文明的边缘。我们相信，只要降低对小摊贩的准入门槛和管理成本，在执法中摒弃以往的简单清理、驱赶、取缔的工作方法和冷、横、硬作风，切实转变作风，优化执法部门和执法人员的服务意识，同时严格执法程序，提升管理水平，就能够树立起文明执法的城市卫士新形象。同时，通过城市管理部门优质的管理和服务、教育，以及小商贩们自身素质的提高，相信能够使二者从“矛盾”走向和谐。
3、 组织一次帮困扶贫的调研工作，你怎么开展?
开展一次扶贫调研体现对扶贫工作的重视，也能了解贫困情况，为以后开展扶贫工作和解决贫困问题提供数据支持。
查看单位以往调查材料并向老同事请教，在此基础上形成包括调研方式、调研对象、调研人员、所需物资的方案报领导审阅，并根据领导意见进行修改。
在调研开展之前要确定调研对象，根据调研的主题，调研对象分为一般群众、居委街道工作人员以及民政部门。调研方式要多种多样，可采取问卷调查，实地走访。座谈会以及文献调查的方式。调研工作人员要选择责任心强，对调研流程熟悉并具有良好沟通能力的工作人员，确保调研对象的支持和配合。
在调研实施过程中，把工作人员分为各小组，同时开展工作，可分为协调组、调查实施小组、后勤组、策划组等，并及时了解各小组的工作进展情况，做好人和物的协调，应对可能出现的各种突发情况，确保调研的顺利进行。
在调研结束之后，对调研得来的数据进行科学合理的分析，确保数据的准确性，并形成一份详实的调查报告，向领导进行汇报，为领导决策提供参考。
最后总结此次调研的经验教训，为以后开展类似活动提供参考。
