2021中国一冶集团有限公司冶金建设分公司招聘76人公告(2)

4、公平公正的多渠道晋升通道，多职业发展通道：行政管理序列、项目管理序列和各类专业职称任职序列。

5、各类注册执业资格津贴和一次性取证奖励。

6、经年度评审获得公司“专家”和青年“拔尖人才”可每月享受津贴。

7、评选上优秀项目经理、优秀经营经理、优秀项目总工程师的除享受不低于1500元/月的任职津贴外，在岗位竞聘提拔科级和处级岗位时优先。

8、硕士研究生学历，经6个月试用期满，经考核合格直接提拔享受副科级待遇。

五、人才培养

公司始终坚持企业发展与员工职业生涯规划并重，倡导以人为本，倡导人才强企战略。对新入职员工，分岗前入职培训、岗前三级教育、导师带徒三个层面进行量身打造、精心培养，确保快速完成职业人的身份转换;从中甄选优秀青年员工，加入重点关注青年人才库，分阶段在员工各自岗位上量身定制培养目标，聘请经验丰富的高技能人才作为导师，对新员工进行“一对一”的培养;聚焦行业高端的大视野，开展针对性、个性化的培养，确保人员能力的高位提升。

1、入职岗前培训由中国一冶集团公司对新员工集中培训4天。从企业文化发展史、施工、技术、质量、安全、公文写作、普法、团课教育等方面，为新员工踏入职场开好头、起好步，提升企业使命感与荣誉感。

2、岗前三级教育培训由冶建公司集中培训4—15天(其中职能管理类岗位在部门接受系统培训1—3个月)，目的是结合各专业岗位实际，提升业务能力，培育合格冶建人。

3、导师带徒

导师带徒协议期限1年，指配职业技能导师(项目领导班子或机关部门负责人) 职业生涯导师(一般为新员工所在单位的党支部书记)各1名，因材施教，因势利导。

六、央企干部梯队组织建设培养计划

1、初级培养：对象为1—5年的优秀青年干部;培养重点关注青年员工对企业的认同感、沟通与协调能力、管理执行力等;未来发展方向为中层(机关、项目部)科级后备人才;

2、中级培养：对象为7—9年的优秀青年干部;培养重点关注企业综合管理、团队协作能力、个人业务管理能力等;未来培养方向为高层(处级干部)管理者后备人才;

3、如集团工作需要可随时作为集团厅级干部的后备人才推荐。

七、员工职业发展晋升通道

1、行政管理序列：办事员-科员-副科长-科长-副处长-处长-集团公司领导(副厅级-正厅级)

2、项目管理序列：项目一般管理人员-项目四部一室两站负责人-项目副经理(项目总工程师)-项目常务副经理-项目经理

3、专业职级序列：初级职称-中级职称-高级职称-正高级职称(教授级)

八、综合管理能力提升及荣誉推荐

1、多专业(四特四甲)施工总承包管理能力提升

2、领导能力提升

3、同行业专家、拔尖人才评选推荐

4、指导优秀技术论文、国家级工法、专利等评选推荐

5、参加市优、国优项目经理评选推荐

6、享受国务院政府专家津贴的评选推荐

九、线上网络报名方式

1、网络投递简历：请将个人简历发送至我公司招聘专用邮箱422019605@qq.com，为方便简历查收，投递简历时，邮件名称 请按“姓名 性别 专业 毕业学校 毕业时间”格式填写。如果应聘者符合招聘要求，我们会尽快联系安排面试，请保持手机畅通。

2、网络投递邮箱资料：应聘简历、毕业生就业推荐表(扫描件);学校教务处盖章的成绩单(扫描件);在校期间所取得的各类证件和荣誉证书等，请将资料整理成压缩包形式投递。

3、网络面试：简历筛选通过后，通知以视频形式进行面试，应聘者应做好准备，认真回答面试官提出的问题，经面试合格，双方满意后签订“三方就业协议书”(邮寄);

咨询电话： 027-68868349(办公室电话)

联系人：夏先生18995504032陶女士 13720260324

李女士18807104950

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