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单选题:扁平化组织结构的是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。其主要优点包括()

2021-09-01 12:00      文章来源:华图教育

单选题:扁平化组织结构的是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。其主要优点包括()

①信息传递速度快、失真少;

②便于高层领导了解基层情况;

③主管人员的管理幅度大,缺少对下级进行深入具体地管理;

④主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

【答案】B

【解析】本题考查管理学基本原理知识。扁平化组织结构的特点是指组织的管理幅度较大,从而形成管理层次较少的组织结构。主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。(1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。①项、②项、④项正确。③不属于扁平化组织结构的优点,属于扁平化组织结构的缺点。扁平化组织结构的缺点:(1)主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理;(2)对主管人员的素质要求高,而且管理幅度越大,要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时,只得配备副职从旁协作。这样,正副职之间的职责不易划清,还可能产生种种不协调的现象;(3)主管人员与下属结成较大的集体,随着集体规模的扩大,协调和取得一致意见就会变得更加困难。因此,选择B选项。

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(编辑:王士超)

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