管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的是：

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管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的是：

A.每个层次的单位管理范围较小

B.管理成本较大

C.信息沟通不易

D.有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

解析

第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。

第二步，管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。高耸结构也就是管理层次多的结构。高耸结构下，管理幅度小，管理更为严格，不利于发展下层管理者和作业人员的积极性。“有利于发展下层管理者和作业人员的积极性”的说法有误。

因此，选择D选项。

拓展

A项：管理层次与管理幅度成反比，管理层次越多，管理幅度越小，即每个层次的单位管理范围较小。A项本身说法正确，但不符合题意，因此不当选。

B项：层次越多，信息的传递经过的层次越多，每个层次都需要人力物力等进行信息的处理，相应的管理成本也就越大。B项本身说法正确，但不符合题意，因此不当选。

C项：层次越多，信息的传递经过的层次越多，信息的传递就更麻烦，沟通不便。C项本身说法正确，但不符合题意，因此不当选。

考点

管理

管理概述

管理学基本原理

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