(单选题)根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的

【导读】华图事业单位考试网同步华图教育发布：(单选题)根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有，详细信息请阅读下文！事业单位考试考情政策解读，点击领取备考资料，更多事业单位考试资讯请关注(htshiyedanwei)公众号，欢迎加入事业单位招聘考试交流群：  参加刷题、模考、领取备考资料，考编路上不孤单！

(单选题)根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效：

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】A

【知识点】管理-管理概述-管理学基本原理

【解析】

第一步，本题考查管理学基本原理知识。

第二步，集权指决策权力和行动决定完全保留最高管理者的决定。分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的分散。集权有利于政令统一，标准一致，统筹全局，指挥方便，命令容易贯彻执行，但不利于发展个性，缺乏弹性和灵活性。分权能够充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策。

当组织面临危机时，采取集权的组织结构更为合适。A项正确。

因此，选择A选项。

【拓展】

B项：“当公司分散在不同的地理位置时”，采取分权的组织结构更为合适，分权具有因地制宜的优点。B项错误。

C项：“当组织中的决策影响重大时”，分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以充分发挥组织的优势与特色。故而当组织面临的决策影响重大时，应当采取分权的结构集思广益，更好的处理。C项错误。

D项：“当组织面临的环境复杂多变时”，采取分权的结构更为合适，集权缺少弹性和灵活性，适应外部环境的应变能力差，而分权能够结合实际，具体问题具体分析，能更适应复杂多变的组织环境。D项错误。

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