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事业单位面试试题:单位组织会议,要求参会人员提前一个小时到,可是会议快开始了,还是有10人没到。作为组织者,你该怎么办?

2021-12-27 09:18:31 |文章来源:华图教育|事业单位考试网

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单位组织会议,要求参会人员提前一个小时到,可是会议快开始了,还是有10人没到。作为组织者,你该怎么办?

【参考解析】

面对会议组织过程中出现参会人员可能不能准时参会的情况,我会根据不同情况酌情应对,在尽可能不影响会议正常进行的前提下,妥善处理,具体我会这样做:

第一,及时和未到场同事取得联系,比如在工作群里,提示会议时间点等,敦促其准时参会。必要时,我会电话联系未到场同事,了解同事还未到场的具体情况。

第二,如果未到人员是重要与会人员,比如在会上要发表重要讲话或者会主持会议某些环节等,他们的缺席将影响整个会议。我会跟他们再进一步做好沟通。

如果同事能按时出席会议,那么我会做好其他会议准备,确保会议顺利进行;如果同事表明临时有紧急的事务要去处理,但能在会议结束前赶到会场,我会与会议的主持人进行沟通,尽可能通过会议流程的灵活调整,确保会议顺利进行;

如果对方确实无法参加会议,我会即刻跟领导汇报具体情况,请示是否能调整会议内容,或者延期举行。待得到领导批准后,进行后续处理。比如对到场人员说明情况,告知会议推迟,表示歉意,保证在确定新的会议时间、地点后,会及时通知。

第三,如果未到人员都是列席人员,其缺席不会对会议产生重大影响。

如果是我通知不到位,我会表示歉意,并告知会议时间、地点、内容等,要求其尽可能按时参会。

如果同事有工作不能参加,我会做好会议记录。在会议结束之后,将会议资料转发给未参会同事,确保相关人员了解会议内容以及会上安排的工作等,确保日后工作不受影响。

这件事情结束之后,我也会积极总结经验教训,为下次组织类似活动提供借鉴:制定会议方案时,我会和参会人员确定好时间,尽量避免出现会议和工作时间相冲突的情况;会议细节确定后,我也会及时通过内网或者工作群通知与会人员,对于重要参会人员,必要时电话通知或者现场通知确认;在会议开始前,我会提前到场做好准备,并在工作群提示大家的参会时间、地点等,对于重要参会人员单独电话提示,确保会议顺利进行。

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(编辑:zhongpen)
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